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Compartiment de bord · nos règles et nos limites

Ce que nous nous imposons

Cette page ne dit pas ce que le studio sait faire — il y en a d'autres pour cela. Elle dit ce qu'il s'interdit, et sur quoi il se contrôle. La liste est courte, elle est tenue, et quand un point n'est pas encore en place, il est écrit comme tel : une page de règles qui s'attribuerait une règle non appliquée serait exactement le défaut qu'elle prétend corriger.

Règles arrêtées et publiées le 19 septembre 2026.

Ce que nous refusons — et pourquoi

Trois choses que ce studio ne fera pas, même si on nous les demande, et même si elles se vendent bien.

Ce ne sont pas des promesses commerciales, ce sont des règles de travail : elles coûtent du temps, et c'est pourquoi on les écrit ici plutôt que de les laisser dans nos têtes.

Les trois gestes que nous nous imposons

Un travail universitaire, cité plus bas, propose trois gestes de défense contre ce qu'il appelle un déchargement de l'attention. Nous ne le traitons pas comme une preuve — voir la limite, plus bas — mais il décrit assez bien une discipline que ce studio applique déjà en partie. La voici, avec ce qui manque.

  1. Vérifier systématiquement

    Chaque construction du site fait tourner des contrôles automatiques qui échouent quand une règle est cassée — contrastes, poids de la page livrée, nombre de requêtes du premier chargement, cohérence des adresses, coordonnées réellement arrivées au visiteur, et la signature qualité qui les survole. Un contrôle qui échoue arrête la livraison : il ne produit pas un avertissement qu'on pourrait choisir de ne pas lire. Le relevé du dernier build montre leur état, tel qu'il a été mesuré, avec l'heure.

  2. Garder des moments sans assistance

    Quatre décisions ne passent par aucun outil d'intelligence artificielle : la stratégie, le visuel, le juridique et la mise en ligne. Elles restent au dirigeant, qui les assume. Ce n'est pas une pudeur : c'est le seul endroit où la responsabilité peut être nommée quand quelque chose se passe mal. Un agent peut proposer une option ; il ne tranche pas, et il ne signe rien.

  3. S'imposer des périodes déconnectées pas encore en place

    Ce point n'existe pas encore chez nous, et nous l'écrivons. Le studio n'a pas aujourd'hui de plage où il travaille sans assistance — ni de règle qui l'y obligerait. C'est un manque connu, il appartient au dirigeant de le trancher, et il est préférable de lire ici un point manquant qu'une affirmation de plus.

Notre mémoire de nos propres erreurs

Le studio tient un registre de ses échecs : chaque entrée porte sa date, ce qui a échoué, et la mesure qui l'établit. Peu d'organisations le font, et ce n'est pas confortable à tenir — un registre d'échecs est un document qui vous contredit à chaque page.

Le 19 septembre 2026, six affirmations produites par nos propres outils étaient fausses ou non mesurées

Elles ont été trouvées, nommées et corrigées le jour même, et elles tiennent en trois familles :

  • cinq dates fausses dans quatre fichiers — un travail fait le 19 estampillé du 20, et une page créée le 19 datée du 18 ;
  • un contrôle cité qui n'existait pas : un fichier affirmait que son résultat était mesuré par une commande… que personne n'avait écrite ;
  • une alerte qui annonçait « skipped » alors qu'un déploiement avait échoué — et un site resté figé derrière un message qui se lisait comme « rien ne s'est passé ».

Le détail est dans l'historique du dépôt, daté. Ce qui compte ici n'est pas le total : c'est que ces six-là n'ont été vues ni par un contrôle ni par une relecture, mais par le dirigeant qui a lu ce que la machine avait écrit.

Le chiffre exact, et ce qu'il ne dit pas. Le relevé du dernier build affiche le nombre de contrôles qui ont réellement tourné : c'est lui qui fait foi, pas cette page, et le nombre a changé plusieurs fois cette semaine. Cette page ne cite donc ni la liste de ces contrôles, ni leur nombre — elle cite six affirmations fausses, parce que celles-là sont des faits datés.

Ce que cette page ne garantit pas

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